埃希塔尔，德国巴登－符腾堡州的一座小城。时价盛夏，绿意正浓，广袤的郊野将小城与忙碌的高速公路朋分开来，穿行其间的还徐徐流淌的河水，远处山顶上则是模糊可见的古堡。

田园山川之间，偶有重型卡车从小城北部的一座工场驶出，长长的车身驮着建筑工地上常见的混凝土泵。工场年夜门外，德国国旗与中国的五星红旗迎风飘荡，金色的德语字母Putzmeister（普茨迈斯特）镶嵌在厂房的外墙上，工整清楚，惹人注视。

这是普茨迈斯特总部地点地，这家公司2012年被中国机械制造商三一重工收购，自此成为中德制造合作的样板。作为全球混凝土装备行业的手艺领军者，具有近60年汗青的普茨迈斯特以“年夜象”作为企业标识。五年来，德国“年夜象”与“中国制造”联袂共舞，经由过程优势互补、资本同享而收成了稳健和双赢。

走进普茨迈斯特总部厂区，只见白色的尺度化厂房四周散布，厂区空位上整洁地码放着零部件和半制品。驮着铁家伙的重型卡车或恬静地停放在厂区角落，或在工人的操控下支起数十米高的混凝土输送管，如变形金坚毅刚烈在“伸展筋骨”。

据介绍，普茨迈斯特总部厂区首要进行喷漆和总装，按照全球客户对混凝土泵的个性化需求进行出产，秉持“德国制造”的品质。

“三一重工收购普茨迈斯特以来，对德国制造企业的质量意识、前瞻意识和工作的打算性和系统性有了深入的熟悉，从中吸收了良多贵重经验。”三一重工副总司理、三一驻普茨迈斯特首席联系官蒋朝阳说。

他说，首席联系官的工作首要是负责三一董事会和普茨迈斯特治理团队之间的双向沟通，一方面转达董事会要求，另外一方面陈述治理团队诉求。他说：“固然由三一重工控股，但普茨迈斯特品牌和运营一向连结自力。”

一间硕年夜的厂房里，身穿背带裤的十几名德国工人正对零部件进行喷漆前打磨，手工操作一丝不苟。见到中国访客，他们天然地打号召，有的半岛体育还用中文说“你好”。

有工人说，普茨迈斯特的出产一向循序渐进，几近没有转变。五年来，三一的收购也没有给他们的工作造成影响，正如他们仍然天天6点上工、下战书3点收工那样。

但在普茨迈斯特的治理团队看来，“中国制造”给德国“年夜象”注入了新颖血液，加强了“年夜象”的市场朝上进步心和尽力成长、改良事迹的动力。

普茨迈斯特部属公司高管舒尔茨暗示，三一的投资带来了靠得住性、持续性和可延续性，将给普茨迈斯特在全球市场上缔造更年夜的成功。

“我们确信三一的投资寻求持久的火伴关系，和可延续的增加和盈利能力。”舒尔茨说，普茨迈斯特作为行业领军企业，借助三一的平台，可以或许更好地将产物投向中国市场，特别是在中国工业转型进级、日趋正视环保的布景下将阐扬更好感化。

与此同时，普茨迈斯特的全球化经验和能力，也为三一重工的国际化成长供给撑持。“经由过程普茨迈斯特如许一个设在欧洲的平台，我们但愿把欧洲的前沿手艺与三一的成长愿景连系起来。”蒋朝阳说。

他特殊指出，作为德国老牌工业企业，普茨迈斯特长于对将来项目进行深切阐发、做充实预备，可谓“慢工出细活”。他说，“我们正尽力将这点与三一重工的快速履行力连系起来，以求实现快速而稳健的成长。”

最近几年来，中企对德投资并购增加较快，成为中德制造合作的快车道，不但有益在中企全球多元化成长，也为德企供给了急需的资金撑持和市场渠道，实现了优势互补、互利双赢。

现在，从埃希塔尔出厂的普茨迈斯特机械已将“德国制造”与“中国制造”慎密连系在一路，将来将在全球市场开辟更年夜的成长机缘。可以预感，德国“年夜象”与“中国制造”共舞将揭示更多出色。